水利工程對國民經(jīng)濟發(fā)展的推動作用巨大，其建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大。水利工程的傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不能滿足當前水利工程建設(shè)的發(fā)展需求，必須將現(xiàn)代化管理理念融入其中，研究分析水利工程管理的重點內(nèi)容。充分把握水利工程管理的現(xiàn)代化內(nèi)涵，明確其現(xiàn)代化管理目標和內(nèi)容，促進水利工程的更好發(fā)展。論文闡述了水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義，分析了水利工程管理現(xiàn)代化工作的內(nèi)涵、目標和內(nèi)容。

1引言

水利工程建設(shè)是我國現(xiàn)代化進程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展的作用十分關(guān)鍵，為社會環(huán)境的穩(wěn)定和諧奠定了堅實的基礎(chǔ)。水利工程建設(shè)過程中涉及到大量的管理工作，現(xiàn)代化發(fā)展過程中也對這種管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)式的管理理念早已不可以有效地應(yīng)對當今水利工程建設(shè)的發(fā)展需求，因而要深入研究水利工程現(xiàn)代化管理內(nèi)涵，明確其發(fā)展目標、內(nèi)容，以便更好地促進水利工程行業(yè)的發(fā)展【1】。

2水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義

2.1適應(yīng)社會整體現(xiàn)代化需求

水利工程管理過程中融合現(xiàn)代化管理理念，可以推動水利工程行業(yè)與社會整體現(xiàn)代化發(fā)展節(jié)奏的適應(yīng)。水利工程現(xiàn)代化還是獨立開展超大型水利工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)和標志。

2.2滿足現(xiàn)代水管理構(gòu)想建設(shè)要求

現(xiàn)代水管理構(gòu)想包括生態(tài)水利建設(shè)、工程安全建設(shè)、資源水利建設(shè)、民生水利建設(shè)、水資源保護、生態(tài)環(huán)境保護等多方面內(nèi)容，為了使水利工程更好地服務(wù)社會、發(fā)展經(jīng)濟，必須將現(xiàn)代化管理理念融入水利工程管理工作。

2.3符合工程管理綜合評價標準

水利工程管理推進現(xiàn)代化模式進行評價管理，其相關(guān)評價方法、評價內(nèi)容符合工程管理綜合評價標準要求，也能有效檢查水利工程現(xiàn)代化情況，因此現(xiàn)代化管理理念

3水利工程管理現(xiàn)代化工作分析

3.1現(xiàn)代化內(nèi)涵

目前，我國經(jīng)濟、社會現(xiàn)代化逐漸擴大，在水利工程建設(shè)過程中，其管理工作同樣吸收現(xiàn)代化先進思想，與傳統(tǒng)水利工程管理相比發(fā)生了很大變化水利工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施項目類型，發(fā)展水平代表了我國工程建設(shè)成果，管理水平體現(xiàn)了我國現(xiàn)代化管理理念的應(yīng)用情況。水利工程現(xiàn)代化管理是動態(tài)化的發(fā)展過程，根據(jù)背景和情況有不同的管理、評價標準。目前，水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵主要包括以下三個方面:1)建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟變化的工程管理體系2)建立具有先進性和高素質(zhì)水平的工程管理團隊3)引進先進的現(xiàn)代化工程裝備和設(shè)施。在水利工程管理的現(xiàn)代化進程中，工程實際建設(shè)更地關(guān)注水源開發(fā)、保護工作，同時關(guān)注基于保護的運營情況，確保水利工程最終滿足經(jīng)濟、社會現(xiàn)代化發(fā)展需求【2】。

3.2現(xiàn)代化目標

實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化需要確定明確的管理目標，這也是水利工程管理工作的核心，確立過程需要結(jié)合實際情況進行工作。傳統(tǒng)式的水利工程管理工作中早已不可以適應(yīng)當今的經(jīng)濟、社會發(fā)展的需求，因此必須從水利工程管理工作目標轉(zhuǎn)型，建設(shè)更合適的水利工程管理現(xiàn)代化體系。1)改變水利工程管理模式。在了解現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景和需求的基礎(chǔ)上，改變水利工程管理模式，建立現(xiàn)代化管理模式體系，確保能夠適應(yīng)當前社會、經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展需求和未來趨勢，積極總結(jié)、吸收先進管理經(jīng)驗，改變傳統(tǒng)水利工程管理模式。2)積極引進新的管理設(shè)備。在現(xiàn)代化發(fā)展進程中，科技也在不斷發(fā)展，已經(jīng)大大改變了我國工業(yè)發(fā)展進程。在水利工程現(xiàn)代化管理過程中，能提高水利工程管理效率的新型管理設(shè)備能更好地適應(yīng)管理模式的變化，推進水利工程管理現(xiàn)代化深化。3)確立現(xiàn)代化管理理念。引入精細化管理理念，將水利工程建設(shè)過程中涉及的各個環(huán)節(jié)進行改造，綜合實際管理過程中可能遭遇的問題、現(xiàn)象，設(shè)立科學(xué)、合理的現(xiàn)代化管理目標，形成完善的現(xiàn)代化管理體系。

3.3現(xiàn)代化內(nèi)容

水利工程管理過程中引入現(xiàn)代化要素，推動水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)快速發(fā)展的同時為經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻應(yīng)用的力量。在此過程中，水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容要保證具有一定的科學(xué)性、社會性，并嚴格遵循相關(guān)標準規(guī)范，以國家政策法規(guī)為基礎(chǔ)，形成具有實際意義的工程管理措施，充分發(fā)揮其管理作用，建設(shè)質(zhì)量水平更高的水利工程項目。水利工程管理的現(xiàn)代化內(nèi)容包括現(xiàn)代化的管理理念和管理手段，前者側(cè)重于思想灌輸，后者側(cè)重于方法的有效性，兩者共同構(gòu)成了水利工程管理的現(xiàn)代化內(nèi)容，幫助水利工程管理的現(xiàn)代化改革。在水利工程管理過程中，現(xiàn)代化內(nèi)容主要包括以下三個方面。

3.3.1建立高效工程管理團隊水利工程管理的基本是人，因此提高水利工程管理現(xiàn)代化水平的前提是建立高效工程管理團隊。了解和掌握水利工程管理的現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標、內(nèi)容，通過管理者自身的發(fā)展推進水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。高效率的工程管理團隊可以有效地控制水利工程的專業(yè)技術(shù)工作，從專業(yè)的角度分析實際的技術(shù)工作，確保水利工程的管理目標、成本、工期等目標順利實施。此外，通過高效的協(xié)調(diào)運營，推進各種工作的高效開展，推進工程技術(shù)一反三式的靈活應(yīng)用，深入分析水利工程中存在的各種風(fēng)險問題。在開展水利工程管理工作時，可以應(yīng)用更現(xiàn)代、更靈活的視角分析問題，使水利工程各方面協(xié)調(diào)、有序推進。

3.3.2形成新型工程管理理念要想推動水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)水平，首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工程管理理念，改變傳統(tǒng)工程中速度為首的理念，向以人為本的理念進行轉(zhuǎn)變。在具體的施工建設(shè)過程中，采取有效措施改善施工人員的工作、生活環(huán)境，提高水利工程現(xiàn)場的安全管理水平。在各種事故、問題處理過程中堅持以人為本的管理理念。確立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，在水利工程建設(shè)期間減少各種資源浪費，施工相關(guān)材料應(yīng)科學(xué)規(guī)劃使用，在能源方面應(yīng)相應(yīng)管理，制定具體管理措施，推進可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落實。

3.3.3建立綜合管理措施水利工程管理工作的現(xiàn)代化水平，需要依靠綜合管理措施的有序應(yīng)用來展示。其中智能操作程序管理、數(shù)字程序控制等措施是現(xiàn)代措施的重要代表。在水利工程建設(shè)現(xiàn)場，利用數(shù)字化程序規(guī)劃施工、設(shè)計工作，提高水利工程管理的現(xiàn)代化水平，利用各種綜合水利工程管理的現(xiàn)代化技術(shù)手段，全面監(jiān)督工程，降低現(xiàn)場各種風(fēng)險問題的影響。同時，利用虛擬網(wǎng)絡(luò)體系，在水利工程現(xiàn)場設(shè)置完善的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督監(jiān)控終端，針對水利工程現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后可以及時發(fā)出報警，提升對水利工程建設(shè)現(xiàn)場的掌控力度【4】。

4結(jié)語

水利工程建設(shè)發(fā)展過程中需要推進其管理工作的現(xiàn)代化，同時也是現(xiàn)代水利工程建設(shè)發(fā)展的需求。積極引進各種現(xiàn)代管理手段，改變傳統(tǒng)管理理念，適應(yīng)時代發(fā)展需求。在充分把握現(xiàn)代管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，了解現(xiàn)代管理的目標和內(nèi)容，加強管理人員的責(zé)任意識，提高自己的職業(yè)和技術(shù)素養(yǎng)，推進水利工程現(xiàn)代管理的發(fā)展，提高工程經(jīng)濟效益和社會效益。